Leoncio Moreno Pérez

Formación, desarrollo, creatividad e innovación

Desarrollo/innovación del modelo de negocio de tu empresa

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Desarrollo/Innovación del modelo de negocio

 "Consigue mejorar los resultados de tu empresa mejorando e innovando tu modelo de negocio"

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El modelo de negocio es una herramienta que te permite definir los elementos clave de tu negocio de una forma sistémica y teniendo en cuenta cómo cada elemento afecta e impacta en el resto.

Beneficios que vas a obtener al final del taller "desarrollo/innovación de tu modelo de negocio":

  • mayor consistencia entre los elementos que componen tu negocio

  • identificar las diferentes ofertas de valor para cada segmento de cliente

  • mejorar tu capacidad para atraer a los clientes utilizando los canales preferidos por ellos

  • definir tu oferta de productos y servicios más adecuada para tus ofertas de valor

  • disponer de mayores opciones para obtener ingresos

  • definir la "experiencia del cliente" cuando se relacione con tu empresa

  • posibilidad de identificar proveedores o aliados que te aporten parte del valor que debes incorporar a tus productos/servicios

  • identificar las actividades y los recursos clave de tu modelo de negocio

  • conocer la estructura de costes que tu modelo debe soportar


Elementos del modelo de negocio:

 

  •  segmentos de mercado y propuestas de valor

  •  relación con clientes

  •  canales de contacto con los clientes

  •  fuentes de ingresos

  •  productos y servicios

  •  actividades clave

  •  recursos clave

  •  alianzas y proveedores

  •  estructura de costes

Cada uno de estos elementos está relacionado con el resto. Para optimizar y conseguir un modelo de negocio eficiente todos los componentes deben estar alineados y el resultado debe ser rentable (ingresos - gastos).


Algunas herramientas de creatividad que utilizamos para innovar en el modelo de negocio:

  •  SCAMPER

  •  mapas mentales

  •  conexiones forzadas

  •  diagrama causa-efecto

  •  mapa de procesos

La duración y el diseño del taller lo vamos a acordar conjuntamente dependiendo de los objetivos y los elementos a considerar. Generalmente la duración es entre 8 y 16 horas en una o dos sesiones.


Si estás interesad@ en ampliar el contenido, el proceso, las herramientas y cómo la innovación en tu modelo de negocio puede beneficiar y mejorar los resultados tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.

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