Categoría: Dirección y liderazgo

Más artistas y menos críticos

“Hacer”: una responsabilidad compartida entre cada uno de nosotros La frase “necesitamos más artistas y menos críticos” la pronunció Mariano Blasco (94 años, estupendamente llevados) en el II Congreso J.A. Labordeta celebrado en Zaragoza los días 26, 27 y 28 de octubre del 2017. Ser artistas (hacer) es una responsabilidad y una obligación de todos nosotros….

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Planifica a largo plazo y gestiona el aquí y ahora

La fábula de los tres hermanos: la brújula y el reloj Utilizando la letra de la fábula de los tres hermanos de Silvio Rodríguez vamos a valorar la importancia de prestar atención al horizonte (el largo plazo, la brújula) y al camino (el corto plazo, el reloj, el aquí y ahora). La melodía es muy agradable de escuchar…

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Argumentaciones “hábiles”

Sofismo: otras artes para argumentar “hábilmente” Definición de la RAE:  sofisma. Del lat. sophisma, y este del gr. σόφισμα sóphisma. 1. m. Razón o argumento falso con apariencia de verdad. Una variante de este arte es utilizar algún dato verdadero pero parcial, ocultando el resto de la información para convertir el argumento en “aparentemente” cierto. ¿qué es un sofismo? Respuesta que aparece en https://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060816072012AAimqDc “es un argumento que se da con…

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Entrevista de trabajo: nueva evolución

El nuevo paradigma de la entrevista de trabajo: de lo escrito a lo hablado para llegar a la evidencia mediante los hechos. La época del CV, tal como lo hemos utilizado tradicionalmente, está llegando a su fin y las entrevistas de selección son, en bastantes casos, ineficaces. La tecnología permite utilizar otros medios para atraer…

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Resolver muy bien el problema que no es

Comprende bien el problema y lo tienes medio resuelto: la técnica de los 5 “por qué” El modelo dominante actualmente para resolver problemas es bastante reduccionista y orientado a resolver los efectos y las consecuencias del problema; en lugar de identificar sus causas y atacar el problema en su origen. En estos tiempos hay una…

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Cuando las palabras no son suficientes

Modifica comportamientos actuando sobre las consecuencias Para reforzar un comportamiento deseado podemos utilizar la técnica del pastor, tal como la describí en el siguiente enlace. Cuando necesitamos cambiar un comportamiento no deseado que requiere un cambio a corto plazo, y, ni el refuerzo positivo ni las palabras (feedback negativo) han conseguido los resultados deseados, podemos…

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