Mejora la comunicación con los empleados: involúcrales

“dímelo y lo olvidaré; muéstramelo y lo puedo recordar; involúcrame y lo entenderé”. Proverbio chino. En los últimos años la participación de los empleados se ha centrado, principalmente, en la toma de decisiones y la resolución de problemas. El liderazgo situacional ha contribuido positivamente a este enfoque. Una evolución de esta práctica es conectar con los empleados e involucrarles: escuchando más, preguntando más y diciendo menos. Para ello podemos definir…

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17 habilidades de un mando intermedio

Resumen del artículo de JOSE MANUEL CORONA ALVAREZ publicado en este enlace   Competencias y habilidades del mando intermedio: Implicado. Dirigir, controlar, planificar. Conocimientos técnicos y del negocio. Líder. Identificado por el equipo. Visión del negocio. Orientación a resultados. Capacidad de comunicación. Cercano. Empático. Motivador. Capacidad de decisión. Autónomo. Dinámico, creativo. Resolutivo. Gestionar el talento. Integrado con la organización. Delegar. Autocrítico. Conocimientos en gestión de personas. Gestor de Conflictos. Una excelente lista…

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