En los tiempos actuales la palabra “crisis” es una de las más utilizadas en los diferentes entornos: sociales, empresariales y en los medios de comunicación. Tiempo de crisis significa tiempo de cambio, y por definición, el cambio puede puede suponer una oportunidad o en un riesgo para los resultados de la empresa.

Para liderar el cambio en mi área de responsabilidad, y que resulte en una oportunidad, debo emprender iniciativas para hacer cosas diferentes: innovar.

La creatividad es el paso anterior a la innovación. Durante el proceso de creatividad generamos ideas que, después de evaluar, vamos a incorporar a nuestra gestión, procesos, productos o servicios a través de la innovación (puesta en práctica de las ideas).

En este curso de técnicas de creatividad para empresas vamos a desarrollar conceptos, técnicas, métodos y herramientas para generar ideas y evaluarlas para innovar haciendo cosas diferentes,  liderar el cambio y gestionar el tiempo de crisis en mi área de responsabilidad.

Los participantes, al finalizar el curso de técnicas de creatividad aplicadas a la gestión de la empresa, serán capaces de:

  • definir el proceso de creatividad e innovación a implantar en su organización

  • utilizar técnicas y herramientas para estimular la creatividad en las siguientes áreas de la gestión de una empresa:

    • productos y servicios
    • recursos humanos

    • gestión de compras

    • distribución

    • publicidad

    • estrategia de precios

    • gestión de stocks y logística

  • aplicar metodología para evaluar las ideas generadas en los procesos anteriores y definir un proyecto de innovación

  • diseñar y liderar sesiones de creatividad


Contenido del curso de técnicas de creatividad aplicadas a la gestión empresarial:

Introducción  

  • crisis y cambio: ¿oportunidad o riesgo?
  • ¿qué está cambiando?

Creatividad e innovación: proceso

  • generar ideas
  • evaluar las ideas
  • iniciar un proyecto de innovación

Creatividad aplicada a los productos y servicios

  • Presentación herramienta: “SCAMPER”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la gestión de los recursos humanos

  • Presentación herramienta: “conexiones forzadas”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la gestión de compras

  • Presentación herramienta: “mapas mentales”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la distribución

  • Presentación herramienta: “análisis de fuerzas”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la publicidad

  • Presentación herramienta: “flor de loto”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la estrategia de precios

  • Presentación herramienta: “tabla de combinaciones”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Creatividad aplicada a la gestión de stocks y logística

  • Presentación herramienta: “diagrama de Ishikawa”
  • Actividad práctica
  • Aprendizaje en grupo: compartir resultados de la actividad

Técnicas de evaluación de las ideas:

  • método del balance
  • el abogado del diablo
  • sistemas de ponderación
  • matriz de priorización
  • análisis de riesgos

Duración del curso de creatividad aplicada a la gestión empresarial:  16 horas

Si estás interesad@ en ampliar el contenido del curso de técnicas de creatividad aplicadas a la gestión de la empresa y cómo puede beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.