Consigue equipos de alto rendimiento mejorando las habilidades de liderazgo

Las personas y los equipos son recursos diferenciadores entre las empresas. Estos recursos son liderados, a su vez, por personas siguiendo políticas definidas por la organización.

Estos líderes necesitan, además de conocer y seguir las políticas, utilizar técnicas y herramientas y desarrollar habilidades para dirigir, liderar, motivar e implicar a las personas y a los equipos en el logro de los resultados esperados por la organización.

En esta página vamos a comprender cómo liderar a un equipo para que tenga un alto rendimiento.

Claves para liderar equipos de alto rendimiento:  

  • reconocer las fases de formación, tormenta, normalización y productividad de un equipo para actuar en cada una de ellas con la actitud adecuada.
  • diferenciar entre grupo y equipo de trabajo para organizar las tareas de la forma más adecuada para conseguir los resultados esperados y evolucionar grupo a equipo cuando sea necesario
  • desarrollar la habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poder utilizar las mejores capacidades de cada persona
  • utilizar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación (liderazgo situacional):
    • directivo
    • apoyo
    • soporte
    • delegación
  • utilizar el liderazgo situacional para:
    • delegar
    • tomar decisiones
    • resolver problemas
  • utilizar las mejores prácticas para resolver problemas y tomar decisiones
  • comprender la gestión de conflictos para actuar de la forma más adecuada en situaciones conflictivas
  • utilizar las últimas tendencias en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender para mejorar la satisfacción del empleado
  • implantar métodos de evaluación del rendimiento y desarrollo de las personas:
    • feedback individual y grupal
    • evaluación del rendimiento: feedback 360º
    • elaborar planes de desarrollo individual
    • resolución de problemas de desempeño: herramienta
    • planes de carrera
  • conocer las características de un equipo de alto rendimiento para definir planes de mejora y desarrollar las competencias más débiles:
    • habilidades técnicas y de relación interpersonal
    • responsabilidad individual y compartida
    • implicación
    • objetivos y forma de trabajar común
    • comunicación
    • plan de mejora

Si estás interesad@ en diseñar e implantar iniciativas para mejorar las habilidades de liderazgo en tu organización y conseguir equipos de alto rendimiento, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.