“El líder es mejor cuando casi nadie sabe que existe”   Lao-Tzo

Las personas y los equipos son recursos diferenciadores entre las empresas. Estos recursos son liderados, a su vez, por personas siguiendo políticas definidas por la organización.

Estos líderes necesitan, además de conocer y seguir las políticas, utilizar técnicas y herramientas y desarrollar habilidades para dirigir, liderar, motivar e implicar a las personas y a los equipos en el logro de los resultados esperados por la organización.

Los participantes al finalizar el curso de liderazgo de equipos serán capaces de:

  • reconocer las fases de formación, tormenta, normalización y productividad de un equipo y cómo actuar en cada una de ellas
  • desarrollar la habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poder utilizar las mejores capacidades de cada persona
  • practicar el estilo de dirección apropiado a cada situación
  • desarrollar habilidades para: delegar, tomar decisiones y resolver problemas
  • comprender las características de un equipo eficaz: habilidades, objetivos comunes, implicación y responsabilidad, comunicación
  • utilizar las últimas tendencias en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender para mejorar la satisfacción del empleado
  • conocer métodos de evaluación del rendimiento y desarrollo de las personas

Contenidos del curso de liderazgo de equipos:    

dirigir y liderar

  • características
  • responsabilidades del director y del líder

grupo de trabajo y equipo de trabajo

  • diferencias
  • características de un equipo
  • evolución de grupo a equipo

etapas del desarrollo de un equipo

  • fases: cómo reconocerlas
  • actuación del líder en cada fase

roles dentro de un equipo

  • reconocer los diferentes roles
  • su utilización en los equipos

liderazgo situacional y delegación

  • decálogo de la delegación eficaz
  • liderazgo situacional: concepto
  • práctica de la delegación utilizando el liderazgo situacional

toma de decisiones

  • proceso

resolución de problemas

  • proceso
  • herramientas
  • estilos de resolución de conflictos
  • conflictos entre equipos 

características de un equipo eficaz

  • habilidades técnicas y de relación interpersonal
  • responsabilidad individual y mutua
  • implicación
  • comunicación
  • plan de mejora

desarrollo de las personas

  • feedback individual y grupal
  • evaluación del rendimiento: feedback 360º
  • resolución de problemas de desempeño: herramienta
  • planes de carrera

motivación

  • conceptos
  • herramientas

DURACIÓN CURSO LIDERAZGO DE EQUIPOS: 24 horas

Si estás interesad@ en ampliar el contenido del curso de liderazgo de equipos y cómo puede beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.