Mapa de ruta para desarrollar la dirección estratégica de tu organización 

Etapas de la dirección estratégica

1- Realizar el análisis estratégico

  • analizar del entorno
  • evaluar los recursos, la competencia y la capacidad estratégica
    • análisis de recursos
    • análisis de competencias:
      • cadena de valor
      • competencias clave
    • efectividad del valor añadido
      • eficiencia en costes
    • análisis comparativo:
      • estándares de la industria
      • benchmarking
      • análisis financiero
    • DAFO
  • Definir objetivos de la organización

2- Seleccionar la estrategia adecuada

  • bases de la elección estratégica:
    • visión y misión
    • ventaja competitiva
    • desarrollar estrategia de cada unidad de negocio
  • opciones estratégicas:
    • alternativas para el desarrollo de la estrategia:
      • protección desde la posición actual
      • desarrollo del producto
      • desarrollo del mercado
      • diversificación
    • alternativas de desarrollo estratégico:
      • desarrollo interno
      • fusiones y adquisiciones
      • alianzas estratégicas
    • valorar y seleccionar la estrategia más adecuada:
      • valorar la oportunidad
      • valorar la viabilidad
      • valorar los riesgos
      • seleccionar la estrategia

3- Implantar la estrategia decidida

  • estructurar y diseñar de la organización
    • decidir el tipo de estructura más eficaz:
      • simple
      • funcional
      • por unidades de negocio
      • por sector
      • matricial
      • virtual
      • centralizado vs descentralizado
  • asignar y gestionar los recursos:
    • planificar la necesidad de recursos
    • organizar y controlar los recursos
    • definir e implantar el plan de comunicación
  • dirigir el mapa de ruta estratégico:
    • decidir el tipo de cambio más adecuado para tu organización
    • preparar un proyecto de gestión del cambio
    • definir los nuevos procesos de dirección y gobierno
    • definir los roles de los implicados en el cambio
    • identificar los factores clave de éxito y
    • planificar la gestión de los riesgos de la implantación

Si estás interesad@ en diseñar e implantar un mapa de ruta para desarrollar la dirección estratégica en tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.