Mejora la efectividad de tus empleados gestionando por competencias

La gestión por competencias aporta un modelo que une la estrategia de la empresa con la dirección de los recursos humanos. Esta filosofía tiene como fundamento alinear las competencias de negocio que la empresa requiere para lograr su misión y sus objetivos, los conocimientos y cualidades que hay que disponer en sus puestos de trabajo y que deben poseer los empleados (competencias personales) que ocupan estos puestos

Este inventario o diccionario de competencias es la base de la selección, desarrollo, gestión del desempeño y retribución de nuestros empleados.

En esta página vamos a desarrollar conceptos y herramientas que nos van a facilitar comprender las implicaciones y el ámbito de aplicación de la gestión por competencias en una organización.

Claves para implantar la gestión por competencias en una organización:

  • comprender los fundamentos y principios de la gestión por competencias:
    • conocer la definición y comprender las características de una competencia
    • identificar las competencias generales que nuestro negocio requiere
    • definir las competencias personales requeridas en cada función, área de la empresa o puesto de trabajo (si es necesario)
    • elaborar el perfil de competencias de nuestra organización
  • conocer las fases y las actividades a realizar en cada una de ellas
  • definir las bases del modelo:
    • elaborar el directorio de competencias
    • elaborar el catálogo de puestos de trabajo
    • definir los perfiles de las competencias
  • desarrollar el modelo:
    • analizar el sistema de clasificación existente
    • definir los criterios de clasificación
    • desarrollar el marco de clasificación:
      • grupos profesionales
      • bandas por grupo
  • aplicar la gestión por competencias en el proceso de selección
  • comprender la aplicación de las competencias en el desarrollo de los empleados
  • cómo aplicar la gestión del desempeño utilizando el concepto  de competencias
  • utilizar el modelo de gestión por competencias en la política de retribución

Si estás interesad@ en diseñar e implementar un proyecto para aplicar la gestión por competencias en tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente