Categoría: desarrollo profesional

Planificación y gestión eficaz del tiempo

Mejora la planificación y gestión del tiempo para ser más eficiente en tu trabajo y actividades diarias. Metodología y herramientas. El tiempo que disponemos al día es el mismo para todos nosotros: 24 horas. Sin embargo, hay personas que son capaces de completar muchas tareas en este periodo de tiempo y a otras, siempre les…

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Formación de formadores

Mejora tus habilidades de formación comprendiendo el ciclo de Kolb, estilos de aprendizaje y características del aprendizaje adulto. Metodología y técnicas. El aprendizaje se potencia en un ambiente apropiado, con unas técnicas adecuadas y situando al alumno en el centro de un proceso formativo donde interactúa con los demás. El formador es el responsable de…

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Proceso revisión de desempeño

Mejora el rendimiento y la motivación de las personas mediante la revisión de desempeño y el plan de desarrollo profesional El proceso de revisión de desempeño o evaluación del rendimiento es una herramienta muy útil para motivar a las personas y para mejorar su rendimiento actual. El objetivo es evaluar el desempeño de un periodo de…

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dirigir reuniones eficaces

Claves para dirigir reuniones eficaces

Mejora tu productividad y la de tu organización utilizando estas claves en la dirección de reuniones Las reuniones ocupan una parte considerable del día de cualquier líder. Si queremos realizar una buena gestión de nuestro tiempo, es importante que las reuniones sean eficaces. Para ello debemos dirigir las reuniones utilizando buenas prácticas. Un concepto muy…

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negociación del precio

Mejora tus márgenes negociando eficazmente el precio Durante el proceso de la venta, un momento clave y a veces problemático para el vendedor es cuando el comprador pregunta por el precio. Acordar el precio es importante para ambas partes. Los clientes quieren comprar al mejor precio posible y con las mejores condiciones. El vendedor quiere…

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Gestión por competencias

Mejora la efectividad de tus empleados y la productividad de tu empresa gestionando por competencias La gestión por competencias aporta un modelo que une la estrategia de la empresa con la dirección de los recursos humanos. Esta filosofía tiene como fundamento alinear las competencias de negocio que la empresa requiere para lograr su misión y…

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