Etiqueta: mejora eficiencia

Taburete: empleado, cliente, negocio

Mejora tu negocio con clientes satisfechos por tus empleados motivados Durante las últimas décadas hemos escuchado, leído y repetido la célebre frase «el cliente es lo primero«. Buen principio. Más recientemente, muchas empresas han emprendido iniciativas para cuidar y mimar la experiencia del cliente y la experiencia del usuario. Excelente y muy eficaz para mejorar…

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¿Más actividad = más productividad?

¿Menos cafelito y lectura de prensa = más productividad?. Controlar resultados o actividad/presencia.

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Creatividad aplicada a la gestión empresarial

Genera ideas para innovar en tu gestión empresarial, adapta tus procesos a las mejores prácticas y mejora tu eficiencia. En los tiempos actuales la palabra «crisis» es una de las más utilizadas en los diferentes entornos: sociales, empresariales y en los medios de comunicación. Tiempo de crisis significa tiempo de cambio, y por definición, el…

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Planificación y gestión eficaz del tiempo

Mejora la planificación y gestión del tiempo para ser más eficiente en tu trabajo y actividades diarias. Metodología y herramientas. El tiempo que disponemos al día es el mismo para todos nosotros: 24 horas. Sin embargo, hay personas que son capaces de completar muchas tareas en este periodo de tiempo y a otras, siempre les…

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Proceso revisión de desempeño

Mejora el rendimiento y la motivación de las personas mediante la revisión de desempeño y el plan de desarrollo profesional El proceso de revisión de desempeño o evaluación del rendimiento es una herramienta muy útil para motivar a las personas y para mejorar su rendimiento actual. El objetivo es evaluar el desempeño de un periodo de…

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Mejora continua: ciclo PDCA

“Mejorar es cambiar, ser perfecto es mejorar a menudo”.  Winston Churchill La mejora continua es un elemento clave para conseguir equipos y organizaciones de alto rendimiento. El método de mejora continua que utilizamos consta de las siguientes fases: 1 – obtener datos de la situación actual 2 – decidir qué problemas abordar y sus metas 3…

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