Motiva a tus empleados mediante la comunicación y su involucración «dímelo y lo olvidaré; muéstramelo y lo puedo recordar; involúcrame y lo entenderé». Proverbio chino. En los últimos años la participación de los empleados se ha centrado, principalmente, en la toma de decisiones y la resolución de problemas. El liderazgo situacional ha contribuido positivamente a…
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Diferencias: estrategia y plan de marketing
Algunas veces podemos confundir las diferencias entre la estrategia de marketing y el plan de marketing. De forma sencilla podemos considerar que: la estrategia de marketing resume los objetivos que necesitamos y esperamos conseguir («qué») con nuestras iniciativas de marketing. Los objetivos de negocio y la estrategia de marketing se complementan y la segunda viene…
17 habilidades de un mando intermedio
Resumen del artículo de JOSE MANUEL CORONA ALVAREZ publicado en este enlace Competencias y habilidades del mando intermedio: Implicado. Dirigir, controlar, planificar. Conocimientos técnicos y del negocio. Líder. Identificado por el equipo. Visión del negocio. Orientación a resultados. Capacidad de comunicación. Cercano. Empático. Motivador. Capacidad de decisión. Autónomo. Dinámico, creativo. Resolutivo. Gestionar el talento. Integrado con la…
La intuición y la toma de decisiones
La intuición en la toma de decisiones Resumen con traducción libre del artículo en inglés de McKinsey titulado: «how to test your decision-making instincts» Diferentes estudios demuestran que la «intuición» es la consecuencia de la acumulación de experiencias sintetizadas de manera que podamos tomar decisiones y hacer valoraciones sin necesidad de utilizar la lógica ni el…
El reto como motivador
Motivación a través del reto Imagina que has decidido, junto con unos amigos, practicar el montañismo. Actualmente, todo el deporte que realizas es algún día de pesca y de forma muy irregular. La situación deseada es estar en forma y entrenado para poder practicar el montañismo. Para ello preparas un plan con unas metas a…
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