Mejora los resultados de tu organización con empleados motivados y delegando adecuadamente La motivación de los empleados es un objetivo constante en la agenda de un líder. Generalmente sabemos qué nos motiva a nosotros, pero, hay tendencia a suponer qué puede motivar a nuestros empleados. Es importante tener en cuenta la diversidad de razones por…
Misión: compartir conceptos de desarrollo profesional y divulgar tecnología para el S.XXI
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Gestión por competencias
Mejora la efectividad de tus empleados y la productividad de tu empresa gestionando por competencias La gestión por competencias aporta un modelo que une la estrategia de la empresa con la dirección de los recursos humanos. Esta filosofía tiene como fundamento alinear las competencias de negocio que la empresa requiere para lograr su misión y…
Habilidades de negociación y mediación
Consigue mejores resultados en tus negociaciones y en situaciones de mediación Todos negociamos a diario. Parte de nustro tiempo lo pasamos tratando de llegar a un acuerdo con otras personas. En términos generales, la negociación es un proceso de comunicación orientado a lograr unos acuerdos en un escenario donde hay algunos intereses comunes y otros…
Comunicación interpersonal
Mejora tus habilidades de comunicación: interpersonal y con tu equipo La comunicación interpersonal aunque es un proceso aparentemente sencillo, no es fácil hacerlo con eficacia. Todos tenemos ejemplos de «malos entendidos». «Hablar» no es sinónimo de «comunicar». En este proyecto de desarrollo organizacional vamos a conocer herramientas que nos van a facilitar mejorar nuestras habilidades…
Estrategias reducción de costes
Reduce costes y mejora tus resultados aplicando estrategias eficaces Un mundo en constante y rápidos cambios requiere de empresas e instituciones que se acomoden a los mismos para sobrevivir y permanecer en el mercado. Para ello, no sólo basta con alcanzar un determinado nivel, que puede llegar a ser considerado satisfactorio para un momento, sino…
Establecer requerimientos con claridad
Dirección de proyectos: fase 1.2 establecer los requerimientos con claridad En la fase 1.1: cómo de una idea surge un proyecto hemos desarrollado el esbozo del proyecto y tenemos una primera aproximación al alcance y la funcionalidad del proyecto. A partir de los objetivos se deducen los requerimientos específicos para obtener la solución. Estos requerimientos están…
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