Dirección de proyectos: fase 1.3 interpretar correctamente y reconocer las señales tempranas de alerta Cuando un proyecto fracasa, las causas pueden identificarse en un anális posterior. Es un buen ejercicio para evitar errores futuros pero para nuestro proyecto ya es muy tarde. Los proyectos se van en el tiempo durante las primeras semanas o meses…
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Persuasión, sugestión, manipulación
Nuestro cerebro decide comprar el producto cuyo precio es más cercano al más caro En un establecimiento comercial tenemos el mismo producto con 3 envases diferentes en tamaño y precio. ¿Cuál es nuestro proceso de decisión? Sugestión: Es el proceso psicológico mediante el cual personas, medios de comunicación, libros, y toda clase de entes que…
Claves para dirigir reuniones eficaces
Mejora tu productividad y la de tu organización utilizando estas claves en la dirección de reuniones Las reuniones ocupan una parte considerable del día de cualquier líder. Si queremos realizar una buena gestión de nuestro tiempo, es importante que las reuniones sean eficaces. Para ello debemos dirigir las reuniones utilizando buenas prácticas. Un concepto muy…
Trabajo en equipo y equipo eficaz
Mejora el trabajo en equipo de tu organización. Características de un equipo eficaz. El trabajo en equipo se ha convertido casi en la única forma de trabajar. La interdependencia de las personas y de las organizaciones requiere el trabajo en equipo. En primer lugar debemos diferenciar entre equipo y grupo de trabajo. Solamente si tienen…
Los tres sobres y mi responsabilidad
Aprendiendo a asumir mi responsabilidad con el cuento de los tres sobres. Errores habituales y soluciones ante un nuevo cargo. Entradas relacionadasMás artistas y menos críticos80″Hacer»: una responsabilidad compartida entre cada uno de nosotros La frase «necesitamos más artistas y menos críticos» la pronunció Mariano Blasco (94 años, estupendamente llevados) en el II Congreso J.A….
Gestión estratégica de clientes
Mejora tus ventas gestionando estratégicamente a tus clientes La tendencia de las empresas, de nuestros clientes, es reducir el número de proveedores habituales, nosotros queremos ser uno de ellos pero nuestros competidores también. Por ello debemos diferenciarnos aportando valor y gestionando a los clientes de forma estratégica. Aportar valor es uno de los pilares de…
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